<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01//EN" "http://www.w3.org/TR/html4/strict.dtd">
<html>
<head>
</head>
<body style="background-color: #ffffff;">
<span style="display:none"> </span>
<!--~-|**|PrettyHtmlStartT|**|-~-->
<div id="ygrp-mlmsg" style="width:655px; position:relative;">
<div id="ygrp-msg" style="width: 470px; margin:0; padding:0 25px 0 0; float:left; z-index:1;">
<!--~-|**|PrettyHtmlEndT|**|-~-->
<div id="ygrp-text" >
<p><br>
Remont-nezavisna umetnicka asocijacija<br>
Makedonska 5/II sprat, Trzni centar Trg Republike (Staklenac)<br>
tel.+ 381 11 32 23 406/ .+ 381 11 33 44 171<br>
www.remont.net/ www.serbiancontempo<wbr>raryart.info<br>
<a href="mailto:remont%40remont.net">remont@remont.<wbr>net</a><br>
<br>
OTVORENO PISMO<br>
<br>
Ministarstvo kulture Republike Srbije<br>
Ministar, Nebojsa Bradic<br>
<br>
Postovani gospodne Bradicu,<br>
<br>
citanje ovog teksta - glasno, razgovetno i sa razumevanjem, okupirace oko 11 minuta Vase paznje!<br>
MOLIMO ZA 11 MINUTA PAZNJE!<br>
<br>
Na osnovu objavljenih rezultata Konkursa za sufinansiranje programa/projekata koji svojim kvalitetom doprinose razvoju i prezentaciji umetnosti i kulture za 2009. godinu, prinudjeni smo da javno reagujemo. Mada moramo da pomenemo iznos koji nam je dodeljen, povod nije besmisleno mala suma, vec ponizavajuce vrednovanje naseg rada.<br>
<br>
Iznenadjeni smo Vasim nepoznavanjem kulturne produkcije u zemlji, nedostatkom kriterijuma, ad hoc vrednovanjima. Iako su nasi ministri za kulturu od 5. oktobra 2000. godine vecinom bili angazovani iz sfere pozorista i filma, ministarsko mesto nije uloga niti rezija. Ta vazna drustvena pozicija zahteva ozbiljno poznavanje pluralizma kulturnog stvaralastva, menadzmenta (sto je u u odnosu na vase prethodno radno iskustvo neosporno), potencijala svake institucije, organizacije i pojednica, jasnu misiju i strategiju. Za ono sto nije personalno znanje, mora se osloniti na sud profesionalaca u specificnim oblastima. Velika je odgovornost, a greske proizvode nenadoknadive stete, posebno u ovom trenutku kada se dovodi u pitanje opstanak vitalnih inicijativa.<br>
Nije sporna cinjenica da u ovom trenutku na svim nivoima vlada ekonomska kriza, ali nas brine sto se „kriza" poput opake bolesti prosirila, pa izleda da ugrozava i kulturnu politiku generalno, a preko krize vrednosnog sistema ide do najsitnijih segmenata drustva i pojedinaca.<br>
Da li je strategija bila svima dati po malo, tek toliko da se pokaze dobra volja, a sustinski nikome nista? To nije kulturna politika! Nedostaje strateski/ vrednosni stav!<br>
<br>
Slucaj: REMONT- nezavisna umetnicka asocijacija<br>
Nase iznenadjenje je jos vece s obzirom na cinjenicu da smo 30.juna 2009. godine zvanicno uputili pismo u kome Vas podsecamo na dosadasnje aktivosti i znacaj Asocijacije koja postoji vec 10 godina (osnovana 1. oktobra 1999.godine) i upozoravamo da od vase odluke o finansiranju zavisi nas opstanak. U istom pismu smo Vas zamolili i da nam date pismo preporuke kako bismo imali bolju poziciju u pregovorima o mogucem smanjivanju cene zakupa prostora koji koristimo, a iznajmljujemo ga od deonicarskog drustva DIPOS ("Dipos" d.o.o, iskljucivo iznajmljuje nekretnine u drzavnom vlasnistvu, a prema sporazumu zakljucenim sa Republickom direkcijom za imovinu Republike Srbije u Beogradu). <br>
Odgovor nismo dobili.<br>
Jos jednom vas podsecamo ko smo i cime se bavimo:<br>
<br>
1. oktobra 1999. godine u Beogradu je osnovana REMONT-nezavisna umetnicka asocijacija.<br>
Remont je osnovan u vremenu potpunog drustvenog i institucionalnog rasula, s centralnim fokusom ka ocuvanju i razvoju savremene umetnicke produkcije u Srbiji. Za 10 godina postojanja, ova organizacija je postala jedan od kljucnih punktova razvoja i oslonca savremene likovne scene. Nasa izuzetna medjunarodna reputacija, visoki profesionalni i strukovni standardi delovanja u vrlo neblagonaklonom ambijentu tranzicionog drustva, odavno su presli granice lokalne sredine. Remont - nezavisna umetnicka asocijacija je primer NVO koja vec deset godina svoju osnovnu oblast interesovanja - savremeno vizuelno stvaralastvo - tretira ne samo kroz izlagacku delatnost, vec i kroz niz aktivnosti i akcija kojima pokusava da resi goruce propuste i nedostatke u strukturisanju, kako likovne scene, tako i nedostajuce kulturne politike i lose uredjene zakonske regulative u ovoj oblasti. Podsetimo da su neka od kljucnih pitanja i problema lokalne umetnicke scene poput nedostatne strucne izdavacke de
latnosti, nedefinisanog umetnickog trzista, saradnje sa biznis sektorom, profesionalnog usavrsavanja kadrova, od strane Remonta aktuelizovani i resavani kroz brojne projekte od kojih izdvajamo: publikacije Remont Art Magazin, Godisnji katalog, Remont Art Files (koje su sve dvojezicne i distribuirane u inostrane centre, poput Kongresne biblioteke u Vasingtonu, mnoge univerzitetske biblioteke, muzeje i druge centre za savremenu umetnost); organizovanje novogodisnjih prodajnih izlozbi i ucestvovanje na medjunarodnom umetnickom sajmu u Becu; saradnja sa kompanijom Telenor u formiranju Telenorove kolekcije savremene umetnosti; stvaranje prve internet baze podataka o nasoj savremenoj umetnickoj sceni; ucesce i organizovanje trening programa za menadzment u kulturi, kao i podrsku mnogobrojnim nastupima i plasmanima nasih autora u internacionalnim okvirima...<br>
Nakon 10 godina aktivnog prisustva i rada na kulturnoj mapi Beograda i Srbije, Remont je jedna od retkih srpskih nezavisnih organizacija koja je, od samog starta, kroz svoje programe, na medjunarodnoj sceni uvrscena medju nekoliko nezaobilaznih punktova u kulturnoj ponudi nase sredine.<br>
Slojevita i raznolika delatnost koju obavljamo, postignuto poverenje i ostvareni rezultati u okviru umetnicke scene, kao i podrska umetnika, medija i sire javnosti, lokalno i internacionalno, govori o znacaju naseg rada u odnosu na siru drustvenu i kulturnu zajednicu. <br>
Tokom 10 godina rada zasnovanom na podrsci umetnika i mladih istoricara umetnosti, menadzera, kroz licno zalaganje, visoki profesionalizam u teskim uslovima, ali i vestini odrzavanja i razvoja kvaliteta sa minimalnim sredstvima, uspevali smo da racionalnim trosenjem minimalnih sredstava opstanemo i napredujemo doprinoseci plasmanu savremene kulture i opstim interesima gradjanstva olicenih u razvoju nekomercijalnog sektora u oblastima od sireg drustvenog znacaja. <br>
Remont je na lokalnoj i medjunarodnoj sceni stekao status organizacije koja prvenstveno obucava i podrzava mlade kadrove, one koji su tek diplomirali i nemaju kome da se obrate. Iskustvo rada u Remontu je relevantna preporuka za dalji angazman nasih saradnika od kojih su mnogi, kao vec obuceni, brzo stekli dobru poziciju i u drzavnim institucijama. Mnogi nasi saradnici su dobili najznacajnije profesionalne nagrade i angazovani su kao kljucni strucnjaci u znacajnijim kulturnim manifestacijama.<br>
<br>
U ocekivanju odluke o rezultatima konkursa za 2009. godinu, veoma smo pazljivo raspolagali sredstvima, ocekujuci da ce nas Mnistarstvo podrzati, kao i svih prethodnih godina. Ova ocekivanja su zasnovana i na Vasim mnogobrojnim javnim izjavama, jer smo organizacija koja je pored svih drugih aktivnosti zasnovanih na edukaciji i otvorenoj distribuciji iskustva, uvek racionalno trosila sredstva i ostvarivala maksimalne rezultate, intenzivno saradjivala sa domacim, regionalnim i internacionalnim institucijama, organizacijama i pojedincima, pruzala nesebicnu podrsku domacim autorima na svakom, pa cak i privatnom nivou. Takodje, uvek smo se trudili da dobijemo sredstva i iz drugih izvora, nadopunjujuci budzet na razlicite nacine. Razvili smo i dobar odnos sa poslovnim sektorom (npr. Telenor.d.o.<wbr>o), uz ciju podrsku smo na visi nivo podigli saradnju sa institucijama i organizacijama u drugim gradovima Srbije. Podrzavamo i prenosimo znanje mnogobrojnim mladim kolegama iz Srbije.
Partneri smo mnogim organizacijama iz Srbije i inostranstva na projektima koji su znacajni za nasu kulturu. <br>
<br>
Ove godine smo na Konkurs podneli 6 projekata:<br>
1. ucesce mladih srpskih umetnika na AKTO – internacionalnom festivalu za savremenu umetnost, Bitolj/Makedonija<br>
2. Projekat "Beograd - Montreal" saradnja/ razmena sa Galerijom B-312 iz Montreala<br>
3. Beograd/ Pula – gostovanje srpskih umetnika u Puli, saradnja sa Muzejem savremene umetnosti Istre<br>
4. Radionica i izdanje vodica za organizovanje izlozbi<br>
5. Izdavanje novog broja publikacije REMONT ART FILES<br>
6. Redovni godisnji program Remont galerije<br>
<br>
Dok smo cekali rezultate konkursa, mi smo vredno radili. Do 13. avgusta, datuma kada su zvanicno objavljeni rezultati, u Galeriji je odrzano 11 izlozbi, od kojih su tri medjunarodne, trenutno 6 srpskih umetnika gostuje na AKTO – internacionalnom festivalu za savremenu umetnost u Bitolju/Makedonija, u zavrsnim pripremama je i izlozba 5 srpskih umetnika u Puli (pocetak septembra). U pripremi je novo izdanje jedine, koliko toliko redovne, godisnje publikacije o tekucem stanju na savremenoj umetnickoj sceni Srbije, REMONT ART FILES. <br>
Odobrena su nam sredstva od 150.000 dinara za program Galerije. <br>
<br>
Spremni na drasticno umanjivanje budzeta za kulturu, a u odnosu na podrsku iz prethodnih godina koja je za vise projekata iznosila oko 1.000.000 -1.500.000 dinara, u skladu sa reciprocietom budzeta odobrenog za vizuelne umetnosti multimediju i medjunarodnu saradnju prosle (29.930.000) i ove godine (14.185.00), odnosno 49, 6157%, uz pretpostavku da svaki ministar ima svoje prioritete i cinjenicu da nismo prestali sa radom niti nam je kvalitet opao, ocekivali smo podrsku u iznosu od bar 1/3 proseka odobrenih sredstava tokom prethodnih 8 godina – sto bi nam omogucilo da realizujemo programske obaveze za 2009. godinu, kao i da nesmetano radimo na drugim nivoima, koji se ne mogu podvesti pod „projekte".<br>
<br>
Sredstva od 150.000 dinara nam omogucuju delimican rad od mesec dana. Nasa strategija fundraisinga do sada je podrazumevala kombinovanje sredstava iz razlicitih izvora kako bi smo ostvarili projekte. Da budemo jasni, od vas nismo ocekivali apsolutnu podrsku, vec delimicnu, koja ukazuje na vrednovanje i ispunjavanje i Vasih opstih kriterijuma.<br>
<br>
Nasi mesecni troskovi – neophodni uslov za profesionalni rad koji podrazumevaju zakup i odrzavanje prostora, komunikacije (telefon i internet), komunalne dazbine, administrativne dazbine (racunovodstvo, takse i sl.), elementarni produkcijski troskovi (odrzavanje i up date dva web sajta, kancelarijski materijal, odrzavanje opreme, stampa razglednica/<wbr>pozivnica, simbolicni kokteli za otvaranje, sredjivanje – krecenje i odrzavanje prostora, prevoz u lokalu, po potrebi smestaj i boravak umetnika iz inostranstva i sl.), bez troskova angazovanih saradnika - honorara za organizaciju, kustoski posao, pres komunikaciju, kostaju cak i malo vise od 150.000. <br>
<br>
Trenutno mozemo da racunamo da sa sredstvima iz drugih izvora, uz puno licnog zalaganja i odricanja, ostvarimo program do 1.oktobra 2009. kako bi bar zaokruzili 10 godina rada. Time otvaramo niz drugih problema na sceni generalno i cinom prestanka rada ugrozavamo i partnere u medjunarodnim projektima koji su vec u fazi realizacije. <br>
<br>
U odnosu na situaciju ekomske krize, koje je dobrim delom i posledica neukog, neprofesionalnog vodjenja ove zemlje, bez svesti da postoji sutra, nas slucaj je verovatno marginalan ali je dobar primer.<br>
Nije u pitanju suma, spremni smo da zajednicki podnosimo posledice nastale situacije. Ako nismo u mogucnosti da funkcionisemo u javnom fizickom prostoru, imamo opciju virtuelnog. Ali...<br>
<br>
Sudeci po objavljenoj odluci, znacaj rada Remont – nezavisne umetnicke asocijacije je nebitan, u najboljem slucaju prosecan, u vrednosti jednog i po samostalnog projekta, u svakom slucaju gotovo upola manje vredan od drugih institucija i organizacija koje se bave samo galerijskom delatnoscu.<br>
To sto ce jedna znacajna kulturna inicijativa medjunarodno priznata i poznata nestati sa scene, izgleda da je problem samo nas koji ovde radimo, osnivaca, nekolicine hiljada umetnika i drugih kulturnih radnika, profesionalnih organizacija, institucija i pojedinaca u internacionalnim okvirima, sa kojima saradjujemo prethodnih 10 godina.<br>
<br>
Ne osporavajuci rad i kvalitet drugih projekata, koji su SVI dobili manje sredstava no sto je realno neophodno, postavljamo pitanja:<br>
<br>
1. Sta je strategija Vase kulturne politike u ovom segmentu kulturne produkcije?<br>
2. Po kojim kriterijumima je odredjivana visina novcane podrske?<br>
3. Ko je i sa kakvim profesionalnim kompetencijama odredjivao konacnu sumu?<br>
4. Zasto su rezultati zvanicno objavljeni 13.8.2009 a odluka datovana 16.6.2009?<br>
5. S obzirom da pretpostavljamo da neke organizacije, institucije i pojedinci nece moci da prihvate obavezujucu podrsku, jer nece moci da ostvare projekat, sta se desava sa predvidjenim sredstvima koja nisu prihvacena od strane onih koji su konkurisali?<br>
<br>
U Beogradu, 16.8.2009.godine,<br>
za Remont <br>
Darka Radosavljevic Vasiljevic<br>
<br>
</p>
</div>
<!--~-|**|PrettyHtmlStart|**|-~-->
<div width="1" style="color: white; clear: both;">__._,_.___</div>
<!-- Start the section with Message In topic -->
<div id="ygrp-actbar" style="clear: both; margini-bottom: 25px; white-space:nowrap; color: #666; text-align: right;">
<span class="left" style="float: left; white-space:nowrap;">
<a href="http://groups.yahoo.com/group/remont/message/333;_ylc=X3oDMTMxb3JzNmhmBF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEbXNnSWQDMzMzBHNlYwNmdHIEc2xrA3Z0cGMEc3RpbWUDMTI1MDUxMDg1MgR0cGNJZAMzMzM-">
Messages in this topic </a> (<span class="bld" style="font-weight:bold;">1</span>)
</span>
<a href="http://groups.yahoo.com/group/remont/post;_ylc=X3oDMTJudTRjbm04BF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEbXNnSWQDMzMzBHNlYwNmdHIEc2xrA3JwbHkEc3RpbWUDMTI1MDUxMDg1Mg--?act=reply&messageNum=333">
<span class="bld" style="font-weight:bold;">
Reply </span> (via web post)
</a> |
<a href="http://groups.yahoo.com/group/remont/post;_ylc=X3oDMTJkcDFodW50BF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA2Z0cgRzbGsDbnRwYwRzdGltZQMxMjUwNTEwODUy" class="bld" style="font-weight:bold;">
Start a new topic </a>
</div>
<!------- Start Nav Bar ------>
<!-- |**|begin egp html banner|**| -->
<div id="ygrp-vitnav" style="padding-top: 10px; font-family: Verdana; font-size: 77%; margin: 0;">
<a href="http://groups.yahoo.com/group/remont/messages;_ylc=X3oDMTJkZGU0Y3Z1BF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA2Z0cgRzbGsDbXNncwRzdGltZQMxMjUwNTEwODUx">Messages</a>
| <a href="http://groups.yahoo.com/group/remont/files;_ylc=X3oDMTJlN2t0MnE1BF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA2Z0cgRzbGsDZmlsZXMEc3RpbWUDMTI1MDUxMDg1MQ--">Files</a>
| <a href="http://groups.yahoo.com/group/remont/photos;_ylc=X3oDMTJkaW90c2dqBF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA2Z0cgRzbGsDcGhvdARzdGltZQMxMjUwNTEwODUx">Photos</a>
| <a href="http://groups.yahoo.com/group/remont/links;_ylc=X3oDMTJldmt2aGQ3BF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA2Z0cgRzbGsDbGlua3MEc3RpbWUDMTI1MDUxMDg1MQ--">Links</a>
| <a href="http://groups.yahoo.com/group/remont/database;_ylc=X3oDMTJibmR1Njc1BF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA2Z0cgRzbGsDZGIEc3RpbWUDMTI1MDUxMDg1MQ--">Database</a>
| <a href="http://groups.yahoo.com/group/remont/polls;_ylc=X3oDMTJlYzJsZHVlBF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA2Z0cgRzbGsDcG9sbHMEc3RpbWUDMTI1MDUxMDg1MQ--">Polls</a>
| <a href="http://groups.yahoo.com/group/remont/calendar;_ylc=X3oDMTJjaGRhZWlwBF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA2Z0cgRzbGsDY2FsBHN0aW1lAzEyNTA1MTA4NTE-">Calendar</a>
</div>
<!-- |**|end egp html banner|**| -->
<div id="ygrp-grfd" style="font-family: Verdana; font-size: 77%; padding: 15px 0;">
<!-- |**|begin egp html banner|**| -->
Community email addresses:<BR>
Post message: remont@onelist.com<BR>
Subscribe: remont-subscribe@onelist.com<BR>
Unsubscribe: remont-unsubscribe@onelist.com<BR>
List owner: remont-owner@onelist.com<BR>
<BR>
Shortcut URL to this page:<BR>
<a href="http://www.onelist.com/community/remont">http://www.onelist.com/community/remont</a>
<!-- |**|end egp html banner|**| -->
</div>
<!-- yahoo logo -->
<!-- |**|begin egp html banner|**| -->
<div id="ygrp-ft" style="font-family: verdana; font-size: 77%; border-top: 1px solid #666; padding: 5px 0;">
<a href="http://groups.yahoo.com/;_ylc=X3oDMTJjaTdnbzltBF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA2Z0cgRzbGsDZ2ZwBHN0aW1lAzEyNTA1MTA4NTI-">
<img src="http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/yg/img/logo/ma_grp_160.gif" height="15" width="106" border="0" alt="Yahoo! Groups"></a> <br>
<a href="http://groups.yahoo.com/group/remont/join;_ylc=X3oDMTJlcTJpa21uBF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA2Z0cgRzbGsDc3RuZ3MEc3RpbWUDMTI1MDUxMDg1Mg--">Change settings via the Web</a> (Yahoo! ID required) <br>
Change settings via email: <a href="mailto:remont-digest@yahoogroups.com?subject=Email Delivery: Digest">Switch delivery to Daily Digest</a> | <a href = "mailto:remont-traditional@yahoogroups.com?subject=Change Delivery Format: Traditional">Switch format to Traditional</a> <br>
<a href="http://groups.yahoo.com/group/remont;_ylc=X3oDMTJjOWZ1cG9qBF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA2Z0cgRzbGsDaHBmBHN0aW1lAzEyNTA1MTA4NTI-">
Visit Your Group
</a> |
<a href="http://docs.yahoo.com/info/terms/">
Yahoo! Groups Terms of Use </a> |
<a href="mailto:remont-unsubscribe@yahoogroups.com?subject=">
Unsubscribe </a>
</div> <!-- |**|end egp html banner|**| -->
</div> <!-- ygrp-msg -->
<!-- Sponsor -->
<!-- |**|begin egp html banner|**| -->
<div id="ygrp-sponsor" style="width:160px; float:right; clear:none; margin:0 0 25px 0; background: white;">
<!-- Network content -->
<!-- Start Recommendations -->
<div id="ygrp-reco">
</div>
<!-- End Recommendations -->
<!-- Start vitality -->
<div id="ygrp-vital" style="background-color: #e0ecee; margin-bottom: 20px; padding: 2px 0 8px 8px;">
<div id="vithd" style="font-size: 77%; font-family: Verdana; font-weight: bold; color: #333; text-transform: uppercase;">Recent Activity</div>
<ul style="list-style-type:none; padding: 0; margin: 2px 0;">
</ul>
<a href="http://groups.yahoo.com/group/remont;_ylc=X3oDMTJkYWg1Zmx0BF9TAzk3MzU5NzE0BGdycElkAzM4OTU0MARncnBzcElkAzE3MDU3ODU4MzYEc2VjA3Z0bARzbGsDdmdocARzdGltZQMxMjUwNTEwODUx">
Visit Your Group </a>
</div>
<!-- Network content -->
<div style="background-color:#EEEEEE; margin-bottom:20px; padding:10px 8px;"> <div id="nc">
<div class="ad" style="color:#628C2A; font-family:Arial; font-weight:bold;">
<div id="hd1">Give Back</div>
<p><a href="http://us.lrd.yahoo.com/_ylc=X3oDMTJsaWYzaWRxBF9TAzk3MzU5NzE0BF9wAzEEZ3JwSWQDMzg5NTQwBGdycHNwSWQDMTcwNTc4NTgzNgRzZWMDbmNtb2QEc2xrA2JyYW5kBHN0aW1lAzEyNTA1MTA4NTE-;_ylg=1/SIG=11314uv3k/**http%3A//brand.yahoo.com/forgood" style="text-decoration:none; color:#1E66AE; font-weight: normal;">Yahoo! for Good</a></p>
<p style="color: #000000; font-weight: normal;">Get inspired</p>
<p style="color: #000000; font-weight: normal;">by a good cause.</p>
</div>
<div class="ad" style="color:#628C2A; font-family:Arial; font-weight:bold;">
<div id="hd1">Y! Toolbar</div>
<p><a href="http://us.lrd.yahoo.com/_ylc=X3oDMTJub2Rjbmx0BF9TAzk3MzU5NzE0BF9wAzIEZ3JwSWQDMzg5NTQwBGdycHNwSWQDMTcwNTc4NTgzNgRzZWMDbmNtb2QEc2xrA3Rvb2xiYXIEc3RpbWUDMTI1MDUxMDg1MQ--;_ylg=1/SIG=11c6dvmk9/**http%3A//toolbar.yahoo.com/%3F.cpdl=ygrps" style="text-decoration:none; color:#1E66AE; font-weight: normal;">Get it Free!</a></p>
<p style="color: #000000; font-weight: normal;">easy 1-click access</p>
<p style="color: #000000; font-weight: normal;">to your groups.</p>
</div>
<div class="ad" style="color:#628C2A; font-family:Arial; font-weight:bold;">
<div id="hd1">Yahoo! Groups</div>
<p><a href="http://groups.yahoo.com/start;_ylc=X3oDMTJuOWxrM2lmBF9TAzk3MzU5NzE0BF9wAzMEZ3JwSWQDMzg5NTQwBGdycHNwSWQDMTcwNTc4NTgzNgRzZWMDbmNtb2QEc2xrA2dyb3VwczIEc3RpbWUDMTI1MDUxMDg1MQ--" style="text-decoration:none; color:#1E66AE; font-weight: normal;">Start a group</a></p>
<p style="color: #000000; font-weight: normal;">in 3 easy steps.</p>
<p style="color: #000000; font-weight: normal;">Connect with others.</p>
</div>
</div>
</div>
</div> <!-- |**|end egp html banner|**| -->
<div style="clear:both; color: #FFF; font-size:1px;">.</div>
</div> <img src="http://geo.yahoo.com/serv?s=97359714/grpId=389540/grpspId=1705785836/msgId=333/stime=1250510852/nc1=1/nc2=2/nc3=3" width="1" height="1"> <br>
<div style="color: white; clear: both;">__,_._,___</div>
<!--~-|**|PrettyHtmlEnd|**|-~-->
</body>
<!--~-|**|PrettyHtmlStart|**|-~-->
<head>
<style type="text/css">
<!--
#ygrp-mkp{
border: 1px solid #d8d8d8;
font-family: Arial;
margin: 14px 0px;
padding: 0px 14px;
}
#ygrp-mkp hr{
border: 1px solid #d8d8d8;
}
#ygrp-mkp #hd{
color: #628c2a;
font-size: 85%;
font-weight: bold;
line-height: 122%;
margin: 10px 0px;
}
#ygrp-mkp #ads{
margin-bottom: 10px;
}
#ygrp-mkp .ad{
padding: 0 0;
}
#ygrp-mkp .ad a{
color: #0000ff;
text-decoration: none;
}
-->
</style>
</head>
<head>
<style type="text/css">
<!--
#ygrp-sponsor #ygrp-lc{
font-family: Arial;
}
#ygrp-sponsor #ygrp-lc #hd{
margin: 10px 0px;
font-weight: bold;
font-size: 78%;
line-height: 122%;
}
#ygrp-sponsor #ygrp-lc .ad{
margin-bottom: 10px;
padding: 0 0;
}
-->
</style>
</head>
<head>
<style type="text/css">
<!--
#ygrp-mlmsg {font-size:13px; font-family: arial,helvetica,clean,sans-serif;*font-size:small;*font:x-small;}
#ygrp-mlmsg table {font-size:inherit;font:100%;}
#ygrp-mlmsg select, input, textarea {font:99% arial,helvetica,clean,sans-serif;}
#ygrp-mlmsg pre, code {font:115% monospace;*font-size:100%;}
#ygrp-mlmsg * {line-height:1.22em;}
#ygrp-text{
font-family: Georgia;
}
#ygrp-text p{
margin: 0 0 1em 0;
}
dd.last p a {
font-family: Verdana;
font-weight: bold;
}
#ygrp-vitnav{
padding-top: 10px;
font-family: Verdana;
font-size: 77%;
margin: 0;
}
#ygrp-vitnav a{
padding: 0 1px;
}
#ygrp-mlmsg #logo{
padding-bottom: 10px;
}
#ygrp-reco {
margin-bottom: 20px;
padding: 0px;
}
#ygrp-reco #reco-head {
font-weight: bold;
color: #ff7900;
}
#reco-category{
font-size: 77%;
}
#reco-desc{
font-size: 77%;
}
#ygrp-vital a{
text-decoration: none;
}
#ygrp-vital a:hover{
text-decoration: underline;
}
#ygrp-sponsor #ov ul{
padding: 0 0 0 8px;
margin: 0;
}
#ygrp-sponsor #ov li{
list-style-type: square;
padding: 6px 0;
font-size: 77%;
}
#ygrp-sponsor #ov li a{
text-decoration: none;
font-size: 130%;
}
#ygrp-sponsor #nc{
background-color: #eee;
margin-bottom: 20px;
padding: 0 8px;
}
#ygrp-sponsor .ad{
padding: 8px 0;
}
#ygrp-sponsor .ad #hd1{
font-family: Arial;
font-weight: bold;
color: #628c2a;
font-size: 100%;
line-height: 122%;
}
#ygrp-sponsor .ad a{
text-decoration: none;
}
#ygrp-sponsor .ad a:hover{
text-decoration: underline;
}
#ygrp-sponsor .ad p{
margin: 0;
font-weight: normal;
color: #000000;
}
o{font-size: 0; }
.MsoNormal{
margin: 0 0 0 0;
}
#ygrp-text tt{
font-size: 120%;
}
blockquote{margin: 0 0 0 4px;}
.replbq{margin:4}
dd.last p span {
margin-right: 10px;
font-family: Verdana;
font-weight: bold;
}
dd.last p span.yshortcuts {
margin-right: 0;
}
div.photo-title a,
div.photo-title a:active,
div.photo-title a:hover,
div.photo-title a:visited {
text-decoration: none;
}
div.file-title a,
div.file-title a:active,
div.file-title a:hover,
div.file-title a:visited {
text-decoration: none;
}
#ygrp-msg p#attach-count {
clear: both;
padding: 15px 0 3px 0;
overflow: hidden;
}
#ygrp-msg p#attach-count span {
color: #1E66AE;
font-weight: bold;
}
div#ygrp-mlmsg #ygrp-msg p a span.yshortcuts {
font-family: Verdana;
font-size: 10px;
font-weight: normal;
}
#ygrp-msg p a {
font-family: Verdana;
}
#ygrp-mlmsg a {
color: #1E66AE;
}
div.attach-table div div a {
text-decoration: none;
}
div.attach-table {
width: 400px;
}
-->
</style>
</head>
<!--~-|**|PrettyHtmlEnd|**|-~-->
</html><!--End group email -->